EL GRUPO BASF EN 2024

Replanteamos la química

De un vistazo

Ventas

65.260
millones de euros
(68.902 millones de euros en 2023)

EBITDA antes de extraordinarios

3.911
millones de euros
(3.806 millones de euros en 2023)

Colaboradores/as al cierre del ejercicio

111.822
(111.991 en 2023)

Gastos de investigación y desarrollo

2.061
millones de euros
(2.130 millones de euros en 2023)

Emisiones de gases de efecto invernadero CO₂

17,0
Millones de toneladas métricas de CO₂ equivalente
(17,0 Millones de toneladas métricas de CO₂ equivalente en 2023a,b)

Centros de producción en todo el mundo

235

a El dato de 2023 ha sido ajustado para reflejar la información actualizada.
b Alcance 1 y Alcance 2 (excluyendo la venta de Energía a terceras partes)

En BASF creamos química para un futuro sostenible

y lo hacemos ofreciendo soluciones que satisfagan las necesidades de nuestros clientes con soluciones y estrategias comerciales diferenciadas. Nuestra cartera está organizada, como negocios core, en los segmentos Productos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales, y Nutrición y Cuidado; nuestros negocios independientes (standalone) se agrupan en los segmentos Tecnologías de Superficie y Soluciones Agrícolas.

Grupo BASF

BASF tenía 111.822 empleados en 92 países en el año 2024 y operaba 235 centros de producción en todo el mundo. Estos incluyen seis sitios Verbund, que se encuentran en Ludwigshafen, Alemania; Amberes, Bélgica; Freeport, Texas; Geismar, Louisiana; Kuantan, Malasia; y Nanjing, China. Un séptimo sitio Verbund está actualmente en construcción en Zhanjiang, China. Nuestro objetivo es poner en marcha el nuevo sitio Verbund chino en el cuarto trimestre de 2025. El concepto Verbund es una de nuestras principales fortalezas, ya que nos permite vincular y gestionar inteligentemente nuestras plantas, permitiendo una producción eficiente en recursos, optimizada para el CO₂ y gestionada de manera segura y confiable.

En el año 2024, el Grupo BASF consistía en 11 divisiones operativas, agrupadas en los siguientes seis segmentos:

Químicos

Petroquímicos Intermediarios

Materiales

Materiales de Rendimiento
Monómeros

Soluciones
industriales

Dispersiones y Resinas y Químicos de rendimiento

Nutrición
y Cuidado

Químicos para el Cuidado Nutrición y Salud

Tecnología
de Superfície

Catalizadores Recubrimientos

Soluciones
Agrícolas

Soluciones Agrícolas

Como parte de nuestra nueva estrategia reestructuramos el portafolio de BASF. Ahora diferenciamos entre negocios centrales y negocios independientes, que operan de manera independiente. Nuestros negocios centrales (“core”) comprenden los segmentos de Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado. Se benefician de su profunda integración en nuestras cadenas de valor y el Verbund de Producción. Nuestros negocios independientes (“standalone”) están agrupados en los segmentos de Tecnologías de Superficie y Soluciones Agrícolas. Estos sirven a industrias distintas y compiten con pares que se centran exclusivamente en industrias específicas. Nuestros negocios independientes tienen ahora mayor flexibilidad y libertad operativa, lo que les permite reaccionar de manera más rápida y adecuada a los requisitos específicos del mercado.

Nueva estrategia: Winning Ways.

La química es nuestra pasión. Establecimos una nueva dirección con la introducción de la estrategia «Winning Ways» en septiembre de 2024: nuestra ambición es ser la empresa química preferida para habilitar la transformación ecológica de nuestros clientes. Nuestro objetivo es crecer de manera rentable y crear valor para nuestros accionistas con nuestro amplio portafolio de negocios químicos, así como con nuestras innovaciones en productos y procesos. Al mismo tiempo, estamos impulsando el cambio hacia una cultura de rendimiento, un factor decisivo para implementar con éxito nuestra estrategia «Winning Ways». Estamos integrando sistemáticamente los temas de sostenibilidad en nuestra estrategia y negocio, así como en nuestros sistemas de evaluación, dirección y compensación. Este principio sigue estando incrustado en nuestro propósito corporativo: creamos química para un futuro sostenible.

La estrategia se basa en cuatro pilares básicos:

Enfocar

BASF está redefiniendo su enfoque en la gestión de su portafolio, diferenciando entre negocios "core" (Productos químicos, Materiales, Soluciones industriales y Nutrición y cuidado) y negocios "standalone" que sirven a industrias específicas (Catalizadores ambientales y soluciones metálicas, Materiales para baterías, Recubrimientos, Soluciones agrícolas). Los negocios "core" se benefician de la integración en las cadenas de valor de BASF y la producción Verbund, generando valor a través del uso eficiente de recursos, excelencia operativa y eficiencia de costos.

Acelerar

La nueva estrategia de BASF apunta a una mayor velocidad en la generación de valor y a la simplificación de su estructura organizativa. BASF potenciará sus negocios mediante una dirección de grupo más ágil y diferenciada, lo que permitirá una respuesta más rápida a las demandas del mercado y una mayor eficiencia en la toma de decisiones.

Transformar

BASF está enfocándose en una transformación verde orientada al mercado, priorizando productos sostenibles debido a la creciente demanda de los clientes. Se prevé que el gasto relacionado con esta transformación sea moderado, promediando 600 millones de euros anuales de 2025 a 2028. La empresa preve utilizar materiales renovables y reciclados, mejorando su competitividad en el mercado europeo a largo plazo.

Ganar

BASF busca impulsar un cambio en su cultura corporativa a través de su "Cultura Ganadora", basada en la responsabilidad, la rapidez y una mentalidad de mejora continua. Esta transformación es clave para implementar su estrategia "Winning Ways". Queremos promover una cultura corporativa que valore la responsabilidad, priorice la rapidez sobre la perfección y recompense la mejor solución en lugar de los compromisos.

Esta nueva dirección estratégica refuerza el compromiso de BASF con la sostenibilidad y la innovación, permitiendo a la empresa crecer de manera rentable y crear valor para los accionistas. La gestión estricta de la cartera junto con funciones más claras de las empresas del grupo permitirá a BASF seguir siendo un líder en la industria química a nivel mundial.

Previsión para 2025

Nuestra previsión para el Grupo BASF y sus segmentos para 2025 se
basa en la estimación de una recuperación moderada en la demanda
de bienes que apoyará el crecimiento del producto interior bruto y la
producción industrial. Dichas estimaciones se realizaron en el primer
trimestre del año 2025, cuando se desconocía la política arancelaria
de la administración de EEUU.

EBITDA

En 2025, se espera que el EBITDA del Grupo BASF antes de partidas especiales aumente entre 8,0 billones de euros y 8,4 billones de euros (2024: 7,9 billones de euros).

Emissiones

Se espera que las emisiones de CO₂ estén entre 16,7 millones de toneladas métricas y 17,7 millones de toneladas métricas en 2025 (2024: 17,0 millones de toneladas métricas). Anticipamos emisiones adicionales en comparación con el año anterior debido a mayores volúmenes de producción pronosticados basados en la creciente demanda. Se ejecutarán acciones para contrarrestar este aumento con medidas específicas para reducir las emisiones, como aumentar la eficiencia energética y optimizar procesos, así como continuar con la transición hacia la electricidad de energías renovables.

BASF en las regiones

EUROPA
24.778
ventas1 (millones de €)
66.726
colaboradores2
NORTEAMÉRICA
17.773
ventas1 (millones de €)
15.969
colaboradores2
ASIA PACÍFICO
16.226
ventas1 (millones de €)
21.971
colaboradores2
SUDAMÉRICA, ÁFRICA, ORIENTE MEDIO
6.482
ventas1 (millones de €)
7.156
colaboradores2
1 En 2024, por localización del cliente.
2 Al cierre del ejercicio 2024